人工智能融合建筑创新 凯德推动科技地产兴起
中国宜居网日期:2017-04-02 21:08来源:未知作者:admin
[导读]
在与人类朝昔相伴的发展过程中,建筑也在随着时代的改变以及人类的需求发生着翻天覆地的变化。过去十年,建筑开始具备“系统”概念,包括电力系统、暖通空调系统、供水系统和湿度调节系统这些基础设施都已发展完善。如今,随着物联时代的到来,建筑也在原有

  在与人类朝昔相伴的发展过程中,建筑也在随着时代的改变以及人类的需求发生着翻天覆地的变化。过去十年,建筑开始具备“系统”概念,包括电力系统、暖通空调系统、供水系统和湿度调节系统这些基础设施都已发展完善。如今,随着物联时代的到来,建筑也在原有的基础上增加了监测系统,配合日益更新的人工智能技术,智慧建筑概念正成为人们对未来建筑的期许。3月31日,在凯德地产举办的“创新大讲堂上”,人工智能企业旷视(Face++)宣布将与凯德地产合作将人脸识别技术应用在建筑创新上。看看他们是如何为打造未来的智能建筑努力的。

  问题:凯德与Face++今年开始合作了,是什么触发了这次合作?

  凯德:凯德是进入中国最早也是目前最大的外资开发商,进入中国23年来保持着领先优势。旗下有综合体、购物中心、办公楼、服务公寓、住宅等多个业态。业务横跨全球28个国家、139个城市,每年11亿人次的流量。

  凯德既熟悉中国市场,也洞悉全球的发展趋势和创新方向。政府也在大力提倡创新驱动传统企业转型,凯德也清晰地认识到这一趋势,制定了创新的发展目标和计划,并且逐步付诸实践。我们主动与Face++等众多在科技细分领域的领军企业建立合作。基于对未来数据价值的预判,希望通过数据分析为客户(包括消费者和租户)提供更智能、精准的服务。发挥各自的优势,产生增值价值。

  拿办公楼举例,凯德在中国11个城市有19个办公楼,分布在一二线城市,上海最多(8个)。约6万常驻白领每天进进出出。有很多线上线下融合的应用场景,也能据此收集和沉淀数据。

  使用人脸识别,首先对于办公楼人群来说更便捷,对办公楼业态的工作环境、安全等级和人员管理模式实现了全新的升级。这是楼宇智能化的一部分,也提升了办公楼的竞争优势。其次人脸识别可以丰富会员体系的场景应用和体验。此外也为凯德的大数据系统提供了更多维度,我们正在逐步打通全产业链的线上线下,这是数据沉淀的一步。

  问题:工智能在今年“两会”被李克强总理提及,首次写进“两会”报告。凯德如何看待人工智能与实体空间结合的应用前景?

  凯德:人工智能就其本质而言,是对人的思维的信息过程的模拟。现在深度学习正在兴起,与大数据、云计算都联系在一起,通过智能算法使发展模式持续优化。可以预见人工智能与实体空间结合的场景应用会越来越多。

  比如说购物中心,通过人脸识别、iBeacon、Wi-Fi等技术应用,可以获取用户在场内的活动轨迹,运用大数据及深度学习,可以分析消费者的兴趣及消费习惯,并据此优化品牌组合、动线布局和软性服务,提升消费体验,品牌商也可以相应优化产品和服务。

  从一方面来说,没有这些技术之前,只了解实际发生的消费行为;有了这些技术,就可以更有效地、针对性地为消费者和品牌商服务。凯德与人工智能等创新技术的结合,正好顺应了国家提倡的发展趋势。而另一个方面来说,任何技术都需要场景应用,否则没有价值。实体空间为这些技术提供了广泛的实践场景。技术、空间、人群共同推动了智能升级,代表了未来消费升级、线上线下深度融合的发展方向。当然这些都不是一蹴而就的,是个逐步累积和优化的过程。

  问题:注意到凯德近一两年在创新方面的动作频繁,在这方面整体的规划是怎的?

  凯德:凯德的目标是形成一个融合线上、线下的一体化、一站式的综合生态系统;成为一个充分协作、开放、智慧的综合服务平台运营者。

  目前凯德整体的产业链都在做创新尝试。以自建的凯德星平台为基础,利用市场已有的成熟技术,跟每个领域领军企业合作,结合凯德全业态丰富的线下场景,形成内外部的生态圈。内部生态圈是指打通凯德旗下的购物中心、服务公寓、办公楼、住宅等业态,比如购物积分可以兑换服务公寓住宿优惠券,可以兑换联合办公空间的工位;办公楼白领积分可以兑换服务公寓健身。外部生态圈是指跨界合作,凯德与跨界合作伙伴共同为客群提供丰富的智能体验,比如室内导航、一键打车、AR红包卡券等。凯德星在中国会员已达258万,其中2016年新增会员106万;已经在国内52个商场、22家服务公寓上线。

  现在都在讲创新驱动传统企业转型,其实传统企业很有优势,有全产业链实体,为创新、创业提供了实验田,可以快速实验、反馈和优化创新实践。创新创业结合实体,将具备强大势能。凯德一直有创新基因,房地产金融就是行业首创。目前在智慧mall、智能楼宇、智能住宅/社区方面都在积极探索。跟共享出行、联合办公空间等都有合作,也在陆续推出面向共享经济的产品线(去年底推出服务公寓新品牌lyf)。

  集团从战略部署、公司架构、团队配备到基金支持,是全方位的联动。去年成立了C31创投基金,专门投资全球的科技初创企业。既帮助海外科技企业落地中国,也扶持中国创新企业走向亚洲。多年来凯德凭借独特优势,一直在中新经济交流中发挥重要作用,未来在海内外创新合作和交流上也将积极发挥平台效应。

  问题:"新零售"这个词最近非常火爆。凯德作为商业地产的标杆企业之一,对“新零售”有什么看法?

  凯德:前几年是O2O,近一两年线上都忙着布局线下,“新零售”的概念应运而生。新零售从本质上讲,就是通过改变传统的供给形式来实现用户消费升级的达成。未来将不分线上线下,虚拟和实体界限模糊,是多形态合力发展的时代。

  具体来说:

  全业态融合创新:从单一商业体向多业态智能商圈进化,包括营运、营销、物流、服务、体验等多位一体的智能化;国家鼓励零售企业与创意产业、文化艺术产业、会展业、旅游业融合发展,实现跨行业联动。

  将互联网工具化,运用科技完善线上线下的融合:通过Wi-Fi、探针、iBeacon等硬件实现场内客流信息统计,通过iBeacon进行场内信息实时推送及游戏互动,使用AR\VR技术提高购物乐趣、突破营运面积限制,通过大数据进行消费行为分析等等。

  会员系统互通:精准定位消费者画像,使精准营销变成常态。未来将实现跨界会员场景的打通。

  问题:据悉凯德今年在中国开业6个综合体。综合体的运营是不是更有难度?特别是在房地产行业告别高增长阶段的当下?

  凯德:综合体战略和创新战略是现在凯德最重要的两块。今年是凯德开业综合体最多的一年。综合体更考验一个企业的整体实力,涉及多业态的开发、运营管理,是凯德积累多年的核心优势。凯德综合体已经形成了一套多元化的体系,来福士是旗舰品牌,还有城镇开发等多个产品线。

  在房地产行业发展的下半场,创新融合将成为主要的驱动力。科技、创新将推动房地产以及城镇化发展的下一波行情,凯德肩负行业创新的使命。我们计划拿出自己的线上线下业态空间作为创新的实验田,并配合投资。

  消费升级、认知迭代的时代,用户的时间越来越宝贵,能提供增值服务的企业胜出。什么是增值服务?主要是线上线下贯穿的独有体验。比如综合体里面办公楼的白领,能享受到购物中心的专属优惠,有定制化的白领课堂;东西太多没地方寄存,可以享受凯德旗下的趣存服务。这是单一业态无法做到的,通过综合体的多个触点就能达成,这也是凯德的发展方向之一。

  线上线下多业态多场景的联动配合既是挑战、也是机会。科技地产的兴起,绝不是一个公司的事情,而是行业共识、国家大势,在各级政府的鼎力支持下,更多科技企业加入进来,共同推进地产升级和消费升级。

(责任编辑:admin)

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