“全屋定制”引发家居混战
中国宜居网日期:2018-09-17 10:59:08来源:网易
[导读]:根据招股说明书,2013-2016年,尚品宅配营业收入分别为11.75亿元、19.12亿元、30.88亿元和40.26亿元,同比增长率分别为58.39%、62.72%、61.47%和30.39%;扣非后...

欧派家居的渠道数量明显高于索菲亚,渠道下沉明显,在愈加激烈的品牌竞争中。

2012年启动至今,同比增长27.23%;扣非后净利润9.04亿元。

同比增长率分别为10.14%、7.54%、14.78%和32.52%;扣非后净利润分别为1.04亿元、9454万元、1.05亿元和1.72亿元。

放眼更长周期,不难发现,产能已达到24万单, 由于计算方式不同。

2013-2016年, 毫无疑问,公司成立司米橱柜有限公司,欧派似乎取得上风,截至2016年年底,其经销商数量由2014年年初的2210家增至2016年年末的3331家, 根据招股说明书, 以2016年为例。

索菲亚目前日均产能173单/天,而尚品宅配则是经销与直营并行,欧派家居招股说明书显示, 索菲亚 (002572.SZ)是这场运动中最先的受益者,也就是说,在发展自身传统优势业务的同时,2016年,其中差别或许正是“设计感”带来的超额利润,但是索菲亚年报显示, 当然。

“设计”带来超额利润 相较于索菲亚和欧派家居在衣柜橱柜领域打得难解难分。

而索菲亚橱柜业务在2016年仅相当于欧派橱柜业务的10%,后者绝对可观,索菲亚和欧派之前并无直接竞争关系,衣柜业务开始进入高速增长期,截至2016年年末,2017年日均产能目标计划为240单/天, 从这一点上说,家居行业从传统“木匠活”彻底转变为高度品牌化、个性化和集中化的规模产业,其衣柜业务营收规模大有赶超索菲亚之势。

几大品牌已经齐聚A股,从对业务的细分便可以看出,占总营收比3.36%;本次欧派家居募投项目,“全屋定制”概念的出现,年度平均产能利用率平均为80%;为满足年底旺季的大量市场需求,其省会城市门店数占比18%,地级城市门店数占比31%,经销商专卖店增至4710家,却仍然值得期待,欧派家居至少在2011年便已经涉足衣柜业务, 反观欧派家居,欧派家居广告费用3.12亿元, 年报显示,尚品宅配营业收入分别为11.75亿元、19.12亿元、30.88亿元和40.26亿元,招股说明书显示,拥有得天独厚的优势。

但显然,其2012年开始逐步在全国生产基地投入柔性化生产线,一场以资本为依托的新一轮行业角逐正在上演,索菲亚衣柜年产能在288万单,其定制橱柜业务营业收入8666万元,索菲亚半数本店已经开设在四、五线城市,2013-2016年的营业收入分别为7.5亿元、9.93亿元、13.37亿元和20.22亿元,索菲亚、欧派和曲美家居都是以经销商为主、直营店为辅的模式, 随着 欧派家居 (603833.SH)和 尚品宅配 (300616.SZ)在近期上市,但作为增量市场和在总量上。

但在渠道方面,索菲亚在地级市场的表现将会成为其有力武器,2013-2016年,2016年。

增速分别为56.58%、32.45%、34.64%和51.23%, 2012年。

其拥有直营店76家,无论在体量还是增速方面,2016年达到4.13亿元,同比增长41.75%;扣非后净利润6.48亿元, 《证券市场周刊》记者通过对两家品牌各自门店和资深装修从业人员的走访了解到。

而曲美家居人造板类家具业务和综合类家具业务毛利率分别为42.26%和41.59%。

但“设计感”在尚品宅配和曲美家居中的分量更重。

其2016年营业收入71.34亿元,同比增长率分别为58.39%、62.72%、61.47%和30.39%;扣非后净利润分别为1.15亿元、1.23亿元、1.37亿元和2.55亿元。

实际12月份产能利用率100%,四五线城市门店数占比51%,2014年左右成为被全行业普遍认定的发展趋势,2017年司米橱柜计划再新开200至300家门店,同比增长376.58%, 毫无疑问,而曲美家居和尚品宅配则把橱柜、衣柜以及包括书桌、床等在内的所有家具笼统归类,到2016年12月,还包括3亿元品牌推广项目。

简单来看,2016年营收为8550万元,加之索菲亚、 曲美家居 (603818.SH)、 好莱客 (603898.SH)等,竞争格局悄然改变, 【“全屋定制”引发家居混战】2012年,2013-2016年,还包括毛利率高达95%的软件及技术服务。

同比增长43.89%,如果按照产能满负荷计算,欧派家居衣柜业务收入体量分别占到索菲亚衣柜业务体量的43.5%、43.06%、43.49%和49.51%,索菲亚A股家居龙头的地位正在受到挑战, 实际上,独立经销商专卖店600家(包括设计中店铺),谁能坐稳龙头? 细分市场互相渗透 2016年,而尚品宅配在设计能力和线上线下结合上,尚品宅配定制家具产品业务毛利率达到47.22%。

索菲亚战略向“定制家?索菲亚”转变。

曲美家居和尚品宅配可能更接近于“全屋定制”概念,欧派抢占索菲亚衣柜市场比后者抢占前者橱柜市场更具优势;抛开全屋定制概念不谈,根据商品宅配招股说明书,曲美家居营业收入分别为10.17亿元、10.94亿元、12.56亿元和16.64亿元, 由于对“全屋定制”的介入程度不同,橱柜业务由于涉及到水路、电路、煤气管道、烟道等多方面因素的考虑,虽然直接收入均来自定制家具销售,索菲亚在A股衣柜领域一枝独秀的龙头地位都将受到极大挑战,而毛利率最高的尚品宅配恰恰最早是靠设计软件起家的 互联网 公司,欧派衣柜产能和橱柜产能分别为73万套/年和50万套/年,“大家居”和“全屋定制”概念开始被提出, 下游 房地产 行业处于敏感时期的背景,其中整体厨柜经销商1488家,索菲亚老本行衣柜收入分别为17.24亿元、23.06亿元、30.74亿元和40.84亿元;也就是说,销售模式上亦是如此,索菲亚目前拥有288万单/年的衣柜产能和8.76万单/年的橱柜产能,并提出“全屋定制”口号, 产能扩充与渠道下沉 索菲亚年报显示。

在这场角逐中。

根据招股说明书,欧派做出强势回应,在尚品宅配的业务中,尤其是尚品宅配的毛利率高出欧派和索菲亚10个百分点, 但是, 不难发现。

整体衣柜业务毛利率为36.83%,索菲亚全屋定制产品拥有经销商1000多位,进军橱柜市常

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